営業・顧客対応 / 061

商談前の準備をAIで進める|仮説と質問を作る

商談準備は、相手について分かった事実と、まだ確かめていない仮説を分けるところから。AIには、その仮説を確かめる質問を作ってもらいます。

この記事でできること
  • 相手の公式情報から事実を集める
  • 自社商品の説明へ急いでつなげない
  • 商談の出口を1つ決める
この記事の目次
  1. 相手の公式情報から事実を集める
  2. 自社商品の説明へ急いでつなげない
  3. 商談の出口を1つ決める
  4. 使えるプロンプト

相手の公式情報から事実を集める

事業、対象顧客、最近の発表など、商談の目的に関係する情報を選びます。古い紹介記事より、相手の公式発表で現在の範囲を確認してください。『困っていそう』という解釈は、事実の欄へ入れません。

自社商品の説明へ急いでつなげない

相手の新規出店が増えていても、人手不足が課題とは限りません。AIへ複数の仮説を出してもらい、商談で確かめる順を決めます。自社商品が役立つ前提を、質問で確認できる形へ変えましょう。

商談の出口を1つ決める

初回なら課題の確認、次回なら試験導入の条件合意など、今回の到達点を絞ります。質問を3つほどへ優先付けし、相手の回答次第で次に聞くことを用意します。調べた情報を披露するための質問は減らします。

コピーして使えるプロンプト

[ ]の中を、自分の材料へ。
商談相手の事実[公式情報と日付]、自社の提供内容[ ]、今回の目的[ ]から、事実/課題仮説/確認質問を表に。仮説は断定せず、優先質問3つと商談の出口を示してください。

材料と仕上がりの例

説明用に作成した入力・仕上がりの例

INPUT / 入力する材料
相手は新店舗を2店開設すると発表。自社は店舗用の研修資料を提供。初回面談。
OUTPUT / 仕上がり
事実:2店開設予定。
仮説:新人研修の準備が増える可能性。
質問:開店準備で研修はどのように進めていますか?
出口:研修上の課題があるかを確認し、次の情報提供を決める。

仕上げのチェック

  • 相手の現状と課題仮説を分けた
  • 質問が自社商品の誘導になっていない
  • 今回の到達点が明確
商談前に、相手へ確かめたい仮説を1つだけ質問へ変えましょう。
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