年間説明より、次に来る作業を先に置く
後任が最初に担当する締切と成果物を冒頭へ書きます。月次業務なら、対象月、受取資料、提出先をそろえます。業務の背景はその後へ置くと、何から着手するかが分かりやすくなります。
判断が分かれる条件を残す
通常手順だけでなく、資料未着や数値不一致のときに誰へ確認するかを記します。AIに例外候補を出してもらう場合も、実際の社内ルールと照合してから載せます。担当者が独自に判断してよい範囲も分けましょう。
保留中の案件を別表にする
進行中の作業は、現状・次の行動・期限を残します。『対応中』だけでは次の人が動けません。資料の保存先は実際に共有できる場所を確認し、後任と最初の1回を一緒に進めて不足を補います。
コピーして使えるプロンプト
[ ]の中を、自分の材料へ。
引き継ぎメモ[ ]を、直近の作業/通常手順/例外時の確認/進行中案件へ整理。直近と案件には期限・次の行動を付ける。未記載の社内ルールや連絡先は創作せず要確認にしてください。
材料と仕上がりの例
説明用に作成した入力・仕上がりの例
INPUT / 入力する材料
月末集計は翌月3日まで。元表が来ない部署は依頼。案件Aは回答待ち、10月16日に再確認。
OUTPUT / 仕上がり
直近:翌月3日までに月末集計を提出。 例外:元表未着の部署へ依頼。依頼先は要確認。 案件A:回答待ち。次の行動は10月16日の再確認。
仕上げのチェック
- 最初の締切と成果物が分かる
- 例外時の確認方法がある
- 進行中案件に次の行動がある